λ””μ§€ν„ΈνŠΈλžœμŠ€ν¬λ©”μ΄μ…˜

κΈ°μ‘΄ μ „λž΅κ³Ό λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ λͺ¨λΈλ‘œλŠ” 더 이상 μƒˆλ‘œμš΄ ν˜μ‹ μ„ 좔ꡬ할 수 μ—†λ‹€! 우리 쑰직의 μ—…μ˜ λ³Έμ§ˆμ„ λ°”κΏ€ 수 μžˆλŠ” νŠΉλ³„ν•œ 'λ””μ§€ν„Έ νŠΈλžœμŠ€ν¬λ©”μ΄μ…˜'이 ν•„μš”ν•˜λ‹€! λ””μ§€ν„ΈνŠΈλžœμŠ€ν¬λ©”μ΄μ…˜ μ „λž΅μˆ˜λ¦½, μ΅œμ‹  νŠΈλ Œλ“œ, 제쑰, 금육, λ¦¬ν…ŒμΌ κΈ°μ—…μ˜ μΆ”μ§„ 사둀λ₯Ό μ†Œκ°œν•œλ‹€.

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λ””μ§€ν„ΈνŠΈλžœμŠ€ν¬λ©”μ΄μ…˜λ‚˜μ΄ν‚€D2C인곡지λŠ₯AI Transformation
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λ‚˜μ΄ν‚€λŠ” μ™œ 인곡지λŠ₯(AI)κΈ°μ—… μ…€λ ‰νŠΈ(Celect)λ₯Ό μΈμˆ˜ν–ˆλ‚˜? – λ‚˜μ΄ν‚€μ˜ M&A둜 μ‚΄νŽ΄λ³΄λŠ” D2C(Direct to Consumer) μ „λž΅

λ‚˜μ΄ν‚€(Nike)λŠ” 인곡지λŠ₯(AI)λ₯Ό κΈ°λ°˜ν•œ μˆ˜μš”μ˜ˆμΈ‘ 및 μž¬κ³ κ΄€λ¦¬ νšŒμ‚¬μΈ μ…€λ ‰νŠΈ(Celect)λ₯Ό 2019년에 μΈμˆ˜ν–ˆλ‹€. CelectλŠ” 2013년에 MITꡐ수인 Vivek Farias 와 Devavrat Shah κ°€ MIT의 μ»΄ν“¨ν„°μ‚¬μ΄μ–ΈμŠ€ 및 인곡지λŠ₯ μ—°κ΅¬μ†Œ(MIT's Computer Science and Artificial Intelligence Laboratory) μ—μ„œ κ°œλ°œν•œ μ˜ˆμΈ‘μ•Œκ³ λ¦¬μ¦˜(Celect Engine)을 기반으둜 κ΅¬λ§€νŒ¨ν„΄μ„ μΈμ‹ν•˜μ—¬ μˆ˜μš”λ₯Ό μ˜ˆμΈ‘ν•˜κ³  고객행동을 λΆ„μ„ν•˜λŠ”

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λ””μ§€ν„ΈνŠΈλžœμŠ€ν¬λ©”μ΄μ…˜ 좔진을 μœ„ν•œ 5κ°€μ§€ 성곡법칙

ν•˜λ²„λ“œκ²½μ˜λŒ€ν•™μ›(HBS)의 연ꡬ에 λ”°λ₯΄λ©΄ λ””μ§€ν„Έ νŠΈλžœμŠ€ν¬λ©”μ΄μ…˜μ„ μΆ”μ§„ν•œ μƒμœ„ 25%의 선도 기업이 ν•˜μœ„ 기업보닀 3κ°œλ…„ 평균 맀좜 총이읡은 55%, 평균 μˆœμ΄μ΅μ€ 11%κ°€ 더 높은 κ²ƒμœΌλ‘œ λ‚˜νƒ€λ‚¬λ‹€. λ””μ§€ν„Έ νŠΈλžœμŠ€ν¬λ©”μ΄μ…˜μ„ 적극적으둜 받아듀인 κΈ°μ—…κ³Ό κ·Έλ ‡μ§€ μ•ŠλŠ” 쑰직의 κ²©μ°¨λŠ” μ•žμœΌλ‘œ 더 λ²Œμ–΄μ§ˆ κ²ƒμœΌλ‘œ 보인닀. 이처럼 λ””μ§€ν„Έ νŠΈλžœμŠ€ν¬λ©”μ΄μ…˜μ€ 이제 κ±°λΆ€ν•  수 μ—†λŠ” μ‹œλŒ€μ˜

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μ˜΄λ‹ˆμ±„λ„ μ‹œλŒ€ QRμ½”λ“œ μ–΄λ–»κ²Œ ν™œμš©ν•  것인가?

QR(Quick Response)μ½”λ“œλŠ” 1994년에 λ„μš”νƒ€ μžλ™μ°¨ λ΄μ†Œ 개발 λΆ€μ„œ(ν˜„μž¬λŠ” λ΄μ†Œ μ›¨μ΄λΈŒ)κ°€ κ°œλ°œν•œ κ°€λ‘œμ„Έλ‘œ 두 λ°©ν–₯의 흑백 격자 무늬 νŒ¨ν„΄μœΌλ‘œ 정보λ₯Ό λ‚˜νƒ€λ‚΄λŠ” 맀트릭슀 ν˜•μ‹μ˜ 이차원 λ°”μ½”λ“œμ΄λ‹€. μ΄ˆκΈ°μ—λŠ” 2λ§Œμ—¬κ°€ λ„˜λŠ” μžλ™μ°¨ λΆ€ν’ˆ 생산 관리 λ“± μƒν’ˆ 관리에 널리 μ΄μš©λ˜μ—ˆλ‚˜ ν˜„μž¬λŠ” κΈ°μ‘΄ λ°”μ½”λ“œλ₯Ό λŒ€μ²΄ν•˜λŠ” κ°œλ…μœΌλ‘œ μ—¬λŸ¬ 뢄야에 널리 ν™œμš©λ˜κ³  μžˆλ‹€.

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2023 λ””μ§€ν„ΈνŠΈλžœμŠ€ν¬λ©”μ΄μ…˜ νŠΈλ Œλ“œ 10λŒ€ ν‚€μ›Œλ“œ

2023λ…„ λ””μ§€ν„ΈνŠΈλžœμŠ€ν¬λ©”μ΄μ…˜ 10λŒ€ ν‚€μ›Œλ“œλŠ” β–³ (μ „λž΅)λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€λͺ¨λΈ 확보 β–³ (쑰직)μ˜¨μ˜€ν”„λΌμΈν†΅ν•©μ‘°μ§ 체계 κ°•ν™” β–³(좔진체계) ν˜„μ—…λΆ€μ„œ 주도 μ „λž΅μΆ”μ§„ β–³(μ—­λŸ‰κ°•ν™”) λ””μ§€ν„Έμƒνƒœκ³„(Ecosystem) κ°•ν™” β–³(μΆ”μ§„λ²”μœ„) μ—”λ“œνˆ¬μ—”λ“œ(End to End)μ—°κ²° β–³(ν…Œν¬ν™œμš©) κ°€μΉ˜μ‚¬μŠ¬(Value Chain) μ΅œμ ν™” 쀑심 λ””μ§€ν„Έν…Œν¬ 고도화 β–³ (데이터)κ³ κ°κ²½ν—˜ κ°•ν™” λ§ˆμ΄λ°μ΄ν„° ν™œμš© β–³(μ„œλΉ„μŠ€) λŠκΉ€μ—†λŠ” μ˜¨λ””λ§¨λ“œ μ„œλΉ„μŠ€ 체계 ꡬ좕 β–³(채널) 멀버십 기반의 μ˜΄λ‹ˆμ±„λ„ λ§ˆμΌ€νŒ… μž¬μ •μ˜

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λ””μ§€ν„ΈνŠΈλžœμŠ€ν¬λ©”μ΄μ…˜μžλ™μ°¨ν΄λΌμš°λ“œμ‘°μ§λ¬Έν™”
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λ©”λ₯΄μ„Έλ°μŠ€-λ²€μΈ κ·Έλ£Ή 의 λ””μ§€ν„ΈνŠΈλžœμŠ€ν¬λ©”μ΄μ…˜ ν•΅μ‹¬μ „λž΅μ€?- λ©”λ₯΄μ„Έλ°μŠ€-벀츠그룹의 λ””μ§€ν„ΈνŠΈλžœμŠ€ν¬λ©”μ΄μ…˜ μΆ”μ§„μ „λž΅-

IoT, 빅데이터, 인곡지λŠ₯, ν΄λΌμš°λ“œ λ“± λ””μ§€ν„Έ 기술이 κΈ°μ—…λ‚΄ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ ν™˜κ²½μ„ ꡬ쑰적으둜 λ³€ν™”μ‹œν‚€κ³  μžˆλ‹€. 특히 μ œμ‘°μ—… μ€‘μ—μ„œ κ°€μž₯ λ””μ§€ν„Έ μ „ν™˜μ΄ λΉ λ₯΄κ²Œ μΌμ–΄λ‚˜λŠ” μžλ™μ°¨ μ‚°μ—…μ˜ 경우 μ°¨λŸ‰ 곳곳에 λΆ€μ°©λœ 수백개의 μ„Όμ„œλ“€μ΄ λΆ„λ‹Ή 와이퍼 속도뢀터 타이어 곡기압, μ£Όν–‰ 속도, μš΄μ „ μŠ΅κ΄€ λ“± μ°¨λŸ‰ 주행에 λŒ€ν•œ λͺ¨λ“  데이터λ₯Ό μˆ˜μ§‘ν•  수 μžˆλ‹€. μžλ™μ°¨ νšŒμ‚¬λŠ” 고객의

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λ””μ§€ν„ΈνŠΈλžœμŠ€ν¬λ©”μ΄μ…˜λ””μ§€ν„Έλ¦¬ν…ŒμΌ
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B2B고객확보λ₯Ό μœ„ν•œ ν™ˆλ°ν¬(Home Depot)의 λ””μ§€ν„Έλ¦¬ν…ŒμΌ μ „λž΅

λ―Έκ΅­ λŒ€ν˜• ν™ˆμ„Όν„°μΈ ν™ˆλ°ν¬(Home Depot)λŠ” B2B μ˜μ—­ ν™•μž₯을 μœ„ν•΄ λ‹€μ–‘ν•œ λ…Έλ ₯을 기울이고 μžˆλ‹€. ν•˜λ²„λ“œ JCHS(Joint Center for Housing Studies of Harvard University)κ°€ λ°œν‘œν•œ λ‚΄μš©μ— λ”°λ₯΄λ©΄ 미ꡭ의 주택리폼에 λŒ€ν•œ 투자 및 μ†ŒλΉ„λŠ” κ°μ†Œν•œ κ²ƒμœΌλ‘œ λ‚˜νƒ€λ‚¬λ‹€. λͺ¨κΈ°μ§€κΈˆλ¦¬ μƒμŠΉ 및 μ•„νŒŒνŠΈ 판맀 증가가 κ·Έ 원인이닀. μ΄λŸ¬ν•œ 상황에 λ§€μΆœμ„ 늘리기

Hundori
λ””μ§€ν„ΈνŠΈλžœμŠ€ν¬λ©”μ΄μ…˜κ³ κ°κ²½ν—˜
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λͺ…ν’ˆ λΈŒλžœλ“œμ˜ μ „μŸν„°κ°€ 된 WEB 3...프라닀, νŽ˜λ ˆκ°€λͺ¨, κ΅¬μ°Œλ„ μ°Έμ „

μ–Όλ§ˆμ „λΆ€ν„° 전톡 λ ˆκ±°μ‹œ κΈ°μ—…μ˜ WEB 3 세상 μ§„μΆœμ΄ ν™”μ œκ°€ 되고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. WEB 3의 ν•΅μ‹¬μœΌλ‘œ κ°€μž₯ 많이 μ–ΈκΈ‰λ˜λŠ” 것이 'NFT'와 'λ©”νƒ€λ²„μŠ€'μž…λ‹ˆλ‹€. λ©”νƒ€λ²„μŠ€λŠ” ν˜„μ‹€ μ„Έκ³„μ˜ λ””μ§€ν„Έ 트윈 λ˜λŠ” μƒˆλ‘œμš΄ κ°œλ…μ˜ νŠΈμœˆμœΌλ‘œμ„œ μ†ŒλΉ„μžμ˜ κ²½μ œν™œλ™μ΄ μƒˆλ‘­κ²Œ 주체적으둜 μ΄λ€„μ§€λŠ” κ°€μƒμ˜ 세계이며 NFTλŠ” 인간이 κ°€μ§„ 'ν¬μ†Œμ„±'μ΄λΌλŠ” μš•κ΅¬λ₯Ό μžκ·Ήν•˜μ—¬ 짧은 κΈ°κ°„ λ™μ•ˆ λ§ˆμΌ“λ©”μ΄ν‚Ήμ΄ 되고 가격이 κΈ‰λ“±ν•˜λŠ” 사둀듀이

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λ””μ§€ν„ΈνŠΈλžœμŠ€ν¬λ©”μ΄μ…˜μ œμ‘°κΈ°μ—…
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μ™œ 전톡기업은 λ””μ§€ν„ΈνŠΈλžœμŠ€ν¬λ¨Έκ°€ 되렀고 ν•˜λ‚˜? - 전톡 μ œμ‘°κΈ°μ—…μ˜ λ””μ§€ν„ΈνŠΈλžœμŠ€ν¬λ©”μ΄μ…˜ μ „λž΅ -

ν¬λ ˆμŠ€ν„° λ¦¬μ„œμΉ˜λŠ” λ””μ§€ν„Έ μ‹œλŒ€μ˜ κΈ°μ—… μœ ν˜•μ„ 3κ°€μ§€λ‘œ κ΅¬λΆ„ν•˜κ³  μžˆλ‹€. λ””μ§€ν„Έ μ•½νƒˆμž(Digital Predators), λ””μ§€ν„Έ 트랜슀포머(Digital Transformers), 전톡적 곡룑(Traditional Dinosaurs) 등이닀. β–Ά λ””μ§€ν„Έ μ•½νƒˆμž: λ””μ§€ν„Έ μ‹œλŒ€μ— μ΅œμ ν™”λœ 쑰직 문화와 이머징 κΈ°μˆ μ„ ν™œμš©ν•˜μ—¬ κΈ°μ‘΄ 전톡 κΈ°μ—…μ˜ μ‹œμž₯을 μ°¨μ§€ν•˜κ±°λ‚˜ λ˜λŠ” μƒˆλ‘œμš΄ μ‹œμž₯을 μ°½μΆœν•˜λŠ” κΈ°μ—…. 예) μ•„λ§ˆμ‘΄, 에어비엔비, λ„·ν”Œλ¦­μŠ€, Lyft λ“± β–Ά λ””μ§€ν„Έ 트랜슀포머:

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λ””μ§€ν„ΈνŠΈλžœμŠ€ν¬λ©”μ΄μ…˜κ³ κ°κ²½ν—˜μŠ€νƒ€λ²…μŠ€
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WEB 3 μ‹œλŒ€λ₯Ό ν–₯ν•œ 야심찬 μ„œμ‚¬μ‹œ, Starbucks Odyssey

μŠ€νƒ€λ²…μŠ€λŠ” κ·Έλ™μ•ˆ μ•Œκ³ λ¦¬μ¦˜κ³Ό μžλ™ν™”λ₯Ό 톡해 'μ£Όλ¬Έ'-'결제'-'보상'-'κ°œμΈν™”'λΌλŠ” β€˜λ””μ§€ν„Έ ν”ŒλΌμ΄νœ β€™ μ „λž΅μ„ μˆ˜ν–‰ν•˜λ©΄μ„œ λ ˆκ±°μ‹œ κΈ°μ—…μ˜ λ””μ§€ν„Έ μ „ν™˜ 성곡 μ‚¬λ‘€λ‘œ 꼽히고 μžˆλ‹€. λ―Έκ΅­λ‚΄ μŠ€νƒ€λ²…μŠ€ μΆ©μ „μΉ΄λ“œ 적립금 총앑은 μ™ λ§Œν•œ λ―Έκ΅­ λ‘œμ»¬λ±…ν¬μ˜ 예치금과 λ§žλ¨ΉλŠ” 수치둜 μ–Έλ‘ μ—μ„œλŠ” μŠ€νƒ€λ²…μŠ€λ₯Ό "컀피도 νŒλ§€ν•˜λŠ” λ””μ§€ν„Έ κΈˆμœ΅κΈ°μ—…"으둜 λΆ€λ₯΄κ³  μžˆλ‹€. μ΄λ ‡κ²Œ 고객이 μŠ€νƒ€λ²…μŠ€ μΉ΄λ“œμ— 적립해 놓은 μ˜ˆμΉ˜κΈˆμ€ μŠ€νƒ€νŠΈμ—…μ˜ 투자자금으둜 ν™œμš©λ˜μ–΄ β€˜μ„œλΉ„μŠ€μ˜ 디지털화’

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μ›”λ§ˆνŠΈ(Walmart)λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ 고객의 문제λ₯Ό ν•΄κ²°ν• κΉŒ? -μ›”λ§ˆνŠΈμ˜ κ³ κ°κ²½ν—˜κ°•ν™” μ „λž΅ -

μ›”λ§ˆνŠΈμ˜ CEO인 더그λ§₯λ°€λŸ°(Doug McMillon)은 μ—°λ‘€μ£Όμ£Όμ΄νšŒμ—μ„œ μ–΄λ²€μ €μŠ€μ—”λ“œκ²Œμž„(Avengers: Endgame)을 λ³΄λ©΄μ„œ μžμ‹ μ΄ κ°€μž₯ μ’‹μ•„ν•˜λŠ” μž₯면이 ν† λ‹ˆμŠ€νƒ€ν¬κ°€ 과거둜 λŒμ•„κ°€ 아버지λ₯Ό λ§Œλ‚˜λ©΄μ„œ 아버지 ν•œλ° 'λˆμ„ 아무리 많이 주어도 단 1초의 μ‹œκ°„μ„ μ‚΄ 수 μ—†λ‹€(No amount of money ever bought a second of time)' 라고 λ§ν•˜λŠ” μž₯면이 κ°€μž₯ μΈμƒκΉŠμ—ˆλ‹€ 라고

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λ””μ§€ν„ΈνŠΈλžœμŠ€ν¬λ©”μ΄μ…˜ μ‹œλŒ€ μ˜€ν”„λΌμΈ κΈ°μ—…μ˜ μ˜΄λ‹ˆμ±„λ„ μΆ”μ§„μ „λž΅

1892년에 μ„€λ¦½λ˜μ–΄ ν•œλ•Œ λ―Έκ΅­ μ΅œλŒ€ 백화점 체인으둜 λ―Έκ΅­ λ¦¬ν…ŒμΌ μ‹œμž₯을 μ£Όλ¦„μž‘λ˜ β€˜μ‹œμ–΄μŠ€(Sears)’ κ°€ λ§€μΆœλΆ€μ§„μœΌλ‘œ μΈν•œ μžκΈˆλ‚œμ„ 견디지 λͺ»ν•˜κ³  νŒŒμ‚°λ³΄ν˜Έ 신청을 μ œμΆœν–ˆλ‹€. μ‹œμ–΄μŠ€ νŒŒμ‚°μ›μΈμ€ λ³€ν™”ν•˜λŠ” λ””μ§€ν„Έν™˜κ²½μ— λΉ λ₯΄κ²Œ λŒ€μ‘ν•˜μ§€ λͺ»ν•΄ μ˜€ν”„λΌμΈ λ§€μž₯μœ μž…μ˜ ν•œκ³„ 및 μ•„λ§ˆμ‘΄ 같은 온라인 μœ ν†΅κΈ°μ—…μ— 고객을 λΉΌμ•—κΈ°λ©΄μ„œ 경쟁λ ₯을 μƒμ‹€ν–ˆκΈ° λ•Œλ¬Έμ΄λ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ 상황에 κ΅­λ‚΄μ™Έ λ§Žμ€ λ¦¬ν…ŒμΌ 기업듀은 λ³€ν™”ν•˜λŠ” λ””μ§€ν„Έν™˜κ²½μ—μ„œ

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인곡지λŠ₯ κΈ°μˆ μ„ ν™œμš©ν•œ λ‚˜μ΄ν‚€ μ‹ λ°œ μ‚¬μ΄μ¦ˆ μΈ‘μ • μ„œλΉ„μŠ€ - λ‚˜μ΄ν‚€ν•(Nike Fit) -

λ‚˜μ΄ν‚€λŠ” 2018λ…„ 11μ›” λ‰΄μš•μ— β€˜ν•˜μš°μŠ€ 였브 μ΄λ…Έλ² μ΄μ…˜ 000(House of Innovation 000) ν”Œλž˜κ·Έμ‹­ μŠ€ν† μ–΄λ₯Ό 개μž₯ν•˜μ˜€λ‹€. κ³ κ°μ—κ²Œ 보닀 λ‚˜μ€ μ‡Όν•‘κ²½ν—˜μ„ μ œκ³΅ν•˜κΈ° μœ„ν•˜μ—¬ λ§€μž₯λ‚΄μ˜ λͺ¨λ“  μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μ΄μš©ν•˜κΈ° μœ„ν•΄μ„œλŠ” λ‚˜μ΄ν‚€μ˜ λͺ¨λ°”일앱(Mobile App)을 ν•„μˆ˜μ μœΌλ‘œ μ„€μΉ˜ν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. λͺ¨λ°”일앱을 ν™œμš©ν•˜μ—¬ μ‹ λ°œμ„ 신어보고 κ΅¬λ§€κΉŒμ§€ ν•  수 μžˆλ„λ‘ ν•˜μ˜€λ‹€. λ‚˜μ΄ν‚€ ν•˜μš°μŠ€ 였브 μ΄λ…Έλ² μ΄μ…˜ λ§€μž₯을 λ°©λ¬Έν•˜λ©΄ 고객의