디지털보난자(Digital Bonanza)

디지털혁신을 위한 디지털트랜스포메이션, 비즈니스모델, 플랫폼 &스타트업, HR Transformation 전략 가이드

기업의 디지털 혁신 추진을 위한 디지털 트랜스포메이션,비즈니스 모델, 플랫폼&스타트업,HR Transformation 에 관한 전략, 트렌드, 사례 등을 소개하는 디지털전략 전문서비스

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스타벅스의 인공지능(AI) 플랫폼 ‘딥브루(Deep Brew)’는 어떻게 매장을 혁신하고 있는가?

스타벅스의 前 CEO인 캐빈존슨(Kevin Johnson)은 NRF(National Retail Federation)의 ‘Big Show 2020’ 에서 ‘디지털기술을 통해 미래를 재 발명하는 것을 두려워 하지 말고 혁신의 추진에 있어 무엇보다 인간과의 상호작용에 중점을 두고 추진해야 한다. 우리는 미래를 대담하게 재 창조해야 한다. 모바일 인터넷이 이러한 새로운 시나리오를 만들어냈다는것을 인정하지만 사람과의 연결을

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크립토 겨울의 한파에도 불구하고 WEB 3.0 꽃은 피어난다

모든 가상자산이 꽁꽁 얼어붙은 크립토 윈터 시기가 끝을 모르고 계속되고 있지만 트위터, 인스타그램, 구글 등 기존 웹 2.0 플랫폼 뿐만 아니라 제조, 유통, 미디어, 금융 등 전통 레거시 기업들도 잇달아 웹 3.0 프로젝트를 선보이면서 희망의 불씨를 피우고 있다. 중앙화된 구조의 웹 2.0 기업이 사용자에게 무료로 서비스를 제공하는

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타미힐피거 제품디자인 프로세스를 디지털트랜스포메이션 하다.- 타미힐피거 3D 디자인플랫폼 -

타미힐피거(Tommy Hilfiger) 는 디자인프로세스를 디지털화하는 기술인큐베이터인 STITCH를 설립한다고 발표했다. 타미힐피거는 2017년부터 3D기반의 디자인설계를 도입한 이후 소프트웨어엔지니어, 3D설계전문가 들이 전체 디자인 설계플로워를 디지털로 구현(Fully Digital Design Workflow )하는 에코시스템 툴을 개발하였다. 여기에는 디지털패브릭, 패턴 및 컬러라이브러리가 포함된다. 디지털3D프리젠테이션 도구 및 렌더링기술을 활용하여 기존의 디자인 및 샘플제작단계를 가상프로세스(Virtual Process)

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디지털네이티브(Digital Native)들이 사랑하는 DTC(Direct to Consumer)브랜드들은 왜 오프라인 체험형매장을 구축할까? -DTC브랜드 O4O전략-

PR커뮤니케이션 대행사 Diffusion의 조사에 따르면 미국인 40%가 중간도매상을 거치지 않고 소비자에게 직접적으로 제품을 판매하는 DTC(Direct to Consumer) 브랜드제품을 구매한것으로 조사되었다. 제품카테고리는 건강 및 뷰티제품(35%), 의류(34%), 테크 및 가젯(26%)이 전통적인 제품보다 DTC브랜드를 선호하는것으로 나타났다. 기존 매장보다 DTC제품을 선택하는 이유로는 저렴한 비용(48%) 과 빠른무료배송 과

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Next 해리포터를 찾는 인공지능 출판사, Inkitt

2016년 독일 베를린에서 설립된 인키트(Inkitt)는 회원들이 직접 자신이 창작한 스토리를 홈페이지에 등록하고 다른 회원과 함께 독서경험을 공유하는 플랫폼을 성공적으로 출범시키면서 기존 출판업계의 관행에 반기를 들었다. 기존에는 신인 저자가 개인 출판이 아닌 출판사를 통해 책을 발간하려면 원고기획안과 원고 초안을 제출하고 출판사의 판단을 기다리는 것이 일반적이었다. 하지만 실제 이 책이

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[유망 스타트업 비즈니스 모델 분석] "자투리 공간을 연결하여 새로운 가치를 창출하는 데이터 기업, 블루웨일컴퍼니"

회원 여러분 안녕하세요? 이번에 유망 스타트업의 비즈니스 모델을 분석해보는 코너를 새롭게 마련했습니다. 빠르게 성장하는 유망 스타트업을 대상으로 한 비즈니스 모델 분석 코너인데요. 유튜브 영상으로도 제공해 드리니 맨 아래 링크를 참조해 주시기 바랍니다. 유망 스타트업 첫 번째 주자로 블루웨일컴퍼니의 오상혁 대표를 소개해 드립니다. 블루웨일컴퍼니에 대한 내용을 소개하기 앞서 비즈니스 모델 분석

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맥도날드(McDonald 's)는 드라이브스루(Drive-thru) 대기시간을 어떻게 개선하였을까? -맥도날드 디지털트랜스포메이션 전략 -

맥도날드(McDonald 's)의 드라이브 스루(Drive-thru) 대기 시간이 점점 길어지고 있다. QSR의 드라이브 스루 조사결과에 따르면 2019년에 전체적으로 드라이브 스루 대기시간이 20초 증가 하였으며 스피커로 주문후 주문창구로 이동하는 시간이 평균 255초 인 것으로 나타났다. 맥도날드의 평균 드라이브 스루 시간은 284초로 지난해 보다 11초 증가했다. QSR에 따르면 맥도날드 드라이브 스루

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Alpine by Visier, People Analytics 전용 Platform as a Service(PaaS)의 등장

세계최초로 등장한 PaaS 플랫폼 Alpine은 피플애널리틱스의 오픈이노베이션 생태계 구축을 목표로 하고 있습니다. 우리나라의 HR Tech 회사들도 활용이 가능한 서비스로 보이기에 소개해 봅니다.

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인공지능이 만드는 세상에 하나밖에 없는 나만을 위한 맞춤 샴푸, Function of Beauty

아침에 머리를 감으려고 화장실에 갔다가 샴푸와 칫솔이 동시에 눈에 들어왔다. 칫솔은 사람수에 따라 다른데 샴푸는 왜 온 가족이 같은 제품을 사용하지? 라는 생각이 들었다. 가족이라고 해도 모발도 제각각이고 원하는 기능도 다 다른데 귀찮은건지 아니면 두피건강에 관심이 부족해서인지 하나의 샴푸를 같이 사용하는 것이 갑자기 낯설게 느껴졌다. 시중에 나와있는 샴푸도 탈모완화나 지성,

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리테일기업은 로봇을 어떻게 활용하고 있을까? - 디지털트랜스포메이션 시대 리테일기업의 로봇활용전략 -

텍사스 휴스턴 지역에 새롭게 오픈하는 홀푸드 마켓(Whole Foods Market)에 AI가 탑재된 바리스타 로봇을 도입하여 커피를 제공하고 있다 바리스타 로봇은 부리고(Briggo)의 커넥티드 커피(Connected Coffee) 서비스인 ‘부리고 커피하우스(The Briggo Coffee Haus)’ 로 Friends of Whole Foods Market 프로그램에 합류하여 쇼핑고객들에게 차별화된 커피서비스를 제공하고 있다. 부리고 커피하우스는

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Microsoft의 WorkLab 속에 담겨진 전략적 의도

2021년 시작된 마이크로소프트의 WorkLab 이라는 정보 공유 채널이 자신들의 실제 경험에서 만들어낸 사람과 조직에 대한 컨텐츠를 어떻게 활용해 더 많은 사용자를 자신들의 서비스와 솔루션에 몰입하게 만들고 있는지 살펴 본다.

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트위터와 인스타그램은 왜 Web 3를 도입하나?

최근 트위터와 인스타그램과 같은 웹 2.0 기반 소셜미디어 기업들이 본격적으로 웹 3를 서비스에 적용하면서 새로운 도약을 준비하고 있다. 다시 말해 소셜미디어와 웹 3의 결합이 이제 시도되고 있는 것으로 인스타그램을 운영하는 메타는 인스타그램의 2022년 5월 업데이트에서 일부 사용자들이 그들의 프로필과 팔로워 피드에서 NFT를 표시하거나 거래할 수 있도록 지원했다. 2022년 8월,