인재관리도 이제는 클라우드 시대, HR SaaS로 세계로 진출하는 K-스타트업
시장정보 업체 피치북(Pitchbook)에 따르면, 2021년 글로벌 HR테크 스타트업에 123억달러(약 16조 3900억원) 이상의 자본이 투자됐다고 발표했습니다.
디지털 보난자 신년 대담 <2023 디지털 대전환 시대, 도전과 변화> 5편
(이승준 파트너) 이제 슈퍼 앱 이야기로 넘어가 볼까 합니다. 올해 금융기관들의 최대 화두가 슈퍼 앱입니다. 디지털 보난자에서 발표한 슈퍼 앱 보고서를 보면 위챗, 알리페이, 그랩과 같이 버티컬 분야에서 전문성을 가진 플랫폼 기업이 점차 슈퍼앱으로 진화하는 모습을 확인할 수 있습니다. 국내에서도 은행 등 금융기관들이 중심으로 개발중인 슈퍼앱이 준비중인데 이들이 빅테크와의 경쟁에서
시세이도(Shisedo)는 왜 라이브 커머스(Live Commerce)를 시작하였는가? - 시세이도의 디지털트랜스포메이션 전략 및 D2C 추진 -
시세이도는 코로나-19사태가 경제에 미치는 영향에 따른 경영시나리오를 발표하였다. 최상의 시나리오는 2021년초에 정상적으로 경제가 회복되는 것이지만 코로나-19 사태가 장기화 되어 경제불황이 지속되는 것까지 고려하고 있다. 최악의 시나리오를 대비해 새로운 비전을 기반한 중장기전략을 재설정하였다. 새로운 중장기 전략은 2023년까지 글로벌 단위의 생산성 강화, 수익성 증대 비즈니스 확대, 지속가능에 중점을 둔 경영 및 마케팅,
[DX프로젝트]CJ그룹 '그룹 옴니채널 전략 추진 ' (1월 4주)
매주 국내 주요 금융, 리테일, 제조기업들의 디지털트랜스포메이션 프로젝트 추진 트렌드를 분석하는 '주간 디지털트랜스포메이션 프로젝트 트렌드(Weekly DX Project Trend)' 1월 4주(1월 23일 ~ 1월 29일) 주요 추진내용 입니다. 디지털 생산 프로세스 전환 / 메르세데스 벤츠 디지털경험 강화 / BMW 디지털 학습지 육성 / 교원 디지털전환 가속화 / 삼성화재 플랫폼 강화 추진 중장기 전략
플랫폼 전략론 : 교차 네트워크를 효과적으로 획득하기 위한 방법은?
본 보고서는 플랫폼의 필수조건 중 하나인 '교차 네트워크 효과'를 시장에서 플랫폼 운영자가 어떻게 확보할 수 있는지에 관한 이야기다. 무료보고서이며, 디지털 보난자 가입자라면 누구던지 다운로드 받을 수 있다.
앞당겨진 인공지능의 실용화, HR 운영 모델은 어떻게 진화할 것인가?
지난 30년간 유지되어 왔던 HR의 운영 모델에 변화가 감지되고 있다. AI 기술 적용의 확산 그리고 조직 민첩성에 대한 요구가 어떻게 HR 운영 방식에 변화를 주고 있는지 두 글로벌 컨설팅 회사의 보고서를 바탕으로 살펴본다.
디지털 보난자 신년 대담 <2023 디지털 대전환 시대, 도전과 변화> 4편
(이승준 파트너) 이번 4편에서는 메타버스에 대한 이야기를 해보려고 합니다. 메타버스는 2022년에는 별다른 주목을 받지 못했어요. 그러다가 CES 2023을 통해서 메타버스가 다시 부상하고 있고 그리고 올해 애플 AR 글래스가 공개되면 이 분야에서 새로운 혁신이 일어날 것으로 보여집니다. (👉편집자주: 블룸버그 마크 거먼은 ‘기술적 문제’로 인해 애플의 AR 글래스 개발이 연기되었다고 언급)
글로벌 경제위기 상황에 어떻게 디지털트랜스포메이션 전략을 추진해야 하나?
글로벌 경제위기가 심각해 지면서 불확실성이 따른 소비심리가 위축 되고 있고 기존에 성사된 거래계약마저도 바이어의 일방적인 주문취소가 이어지고 있는 상황에 공급망 마저 차질을 빗고 있어 생산 및 수출에 어려움을 겪고 있기 때문이다. 이와 같이 고객의 변화, 수요예측의 차질, 기존 가치사슬의 붕괴 라는 예측이 불가능하고 통제가 쉽지 않은 상황이 발생하면서 기업의 생산,
디지털 보난자 신년 대담 <2023 디지털 대전환 시대, 도전과 변화> 3편
(이승준 파트너) 더인벤션랩에서 투자한 포트폴리오 중에서 HR 분야의 스타트업들도 있을 것 같은데요. 어떤 기업이 있는지 소개해 주시죠. (김진영 파트너) 저희가 투자한 기업중에 HR SaaS 분야에 위펄슨(https://www.weperson.com/)이라는 회사가 있습니다. 더인벤션랩도 원래 다른 기업의 HR 솔루션을 사용했는데 소규모 기업이 도입하기에 너무 방대하고 사용이 어려워 온보딩하기가 쉽지 않다는
디지털 보난자 신년 대담 <2023 디지털 대전환 시대, 도전과 변화> 2편
신년 대담 2편에서는 HR 분야에서 인공지능, 블록체인과 같은 디지털 기술을 활용해서 HR 트랜스포메이션이 어떻게 전개되고 있는지에 대해서 알아보겠습니다.
디지털보난자 신년 대담 <2023 디지털 대전환 시대, 도전과 변화> 1편
디지털 보난자 파트너들이 모여서 라는 주제로 대담을 가지게 되었습니다. 이번 대담에서는 인공지능, 메타버스, WEB 3.0 등 각 분야별로 우리가 주목해야 할 새로운 변화가 무엇이고 어떻게 대응해야 할지에 대해 토의해 보았습니다.
어떻게 고객경험, 운영・관리 프로세스, 비즈니스모델 중심의 디지털트랜스포메이션 전략을 추진할것인가?
디지털 트랜스포메이션 전략은 고객경험, 운영・관리 프로세스, 비즈니스모델의 세가지 영역을 대상으로 추진해야 한다. 첫째 고객경험의 디지털 트랜스포메이션 전략은 기업중심의 마케팅, 커뮤니케이션이 아닌 고객 중심의 경험을 강화하기 위해 커뮤니케이션을 구현하는 것이다. 기업이 보유하고 있는 다양한 고객접점 채널에서 기대하는 경험이 무엇인지를 면밀히 파악하여 고객중심의 관점에서 서비스, 커뮤니케이션이 재 디자인 되어야 한다. 디지털