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D2C시대 디지털네이티브 브랜드(Digital Native Brand)는 어떻게 기존 리테일 시장을 파괴하고 있는가?
와비파커(warbyparker), 달러쉐이브클럽(Dollar Shave Club), 글로시에(Glossier), 올버즈(Allbirds), 캐스퍼(Casper), 해리스(Harry's), 스타일난다, 무신사, 블랙몬스터 위 브랜드들의 공통점은 무엇일까? 정답은 오프라인 기반없이 디지털 세상에서 태어난 버티컬 브랜드라는 점이다. 기업 브랜드의 경쟁 무대가 백화점, 마트, 매스미디어와 같은 전통 채널에서 디지털 세상으로 이동하면서 자본과 기반이 취약한 중소기업이나 스타트업도 디지털 시장에
![[DX프로젝트]현대백화점 '마케팅카피 인공지능 활용 ' (2월 4주)](https://storage.googleapis.com/cdn.media.bluedot.so/bluedot.digitalbonanza/2023/02/65l4ub_디지털트랜스포메이션_프로젝트.png)
[DX프로젝트]현대백화점 '마케팅카피 인공지능 활용 ' (2월 4주)
매주 국내 주요 금융, 리테일, 제조기업들의 디지털트랜스포메이션 프로젝트 추진 트렌드를 분석하는 '주간 디지털트랜스포메이션 프로젝트 트렌드(Weekly DX Project Trend)' 2월 4주(2월 20일 ~ 2월 26일) 주요 추진내용 입니다. 마케팅 카피 제작 인공지능 서비스 도입 / 현대백화점디지털 제조 맞춤형 컨설팅 제공 / LS일렉트릭홈 인테리어 통합플랫폼 런칭 / 한샘디지털콘텐츠 스튜디어 구축 / 아모레퍼시픽온라인 커뮤니케이션 시스템
자라(Zara)는 어떻게 디지털트랜스포메이션 전략추진을 가속화 하고 있는가?
자라(Zara)의 모회사인 인디텍스(Inditex)는 코로나-19 이후 디지털트랜스포메이션 전략 강화를 위하여 27억유로를 투자한다는 계획과 동시에 2021년까지 오프라인 매장 1,200개도 폐쇄한다고 발표하였다. 1,200개 매장은 글로벌 매장의 16%에 해당한다. ‘2022 HORIZON’ 전략을 기반으로 2020~2022년까지 디지털트랜스포메이션 전략 추진을 가속화 한다는 계획이다. 향후 2년동안 9가지 핵심과제 추진하여 디지털에
![[DX프로젝트]삼양그룹 '디지털트랜스포메이션 추진 성과 ' (2월 3주)](https://storage.googleapis.com/cdn.media.bluedot.so/bluedot.digitalbonanza/2023/02/ls6bwh_디지털트랜스포메이션_프로젝트.png)
[DX프로젝트]삼양그룹 '디지털트랜스포메이션 추진 성과 ' (2월 3주)
매주 국내 주요 금융, 리테일, 제조기업들의 디지털트랜스포메이션 프로젝트 추진 트렌드를 분석하는 '주간 디지털트랜스포메이션 프로젝트 트렌드(Weekly DX Project Trend)' 2월 3주(2월 13일 ~ 2월 19일) 주요 추진내용 입니다. 중고거래 플랫폼 서비스 제공 / 현대리바트디지털고객경험 강화 / 풀무원녹즙사용자 경험 및 멤버십 강화 / 에이블씨엔씨NFT활용 디지털신사업 추진 / LG생활건강, 아모레퍼시픽,신세계인터내셔날금융그룹 디지털전환 성과 / KB금융,신한금융,
디지털트랜스포메이션 시대 매장내 디스플레이를 혁신하다 - 쿨러스 스크린(Cooler Screen) -
미국 최대 약국체인 월그린(Walgreens)은 코로나-19 이후 매장내 디지털디스플레이가 탑재된 리치인쿨러인 ‘쿨러스크린(Cooler Screen)'을 2500개 매장에 도입한다고 발표하였다. 쿨러스크린은 음료 와 아이스크림 등 냉장, 냉동 상품을 진열할 수 있는 리치인쿨러의 쇼케이스 유리문에 디지털디스플레이가 부착된 형태로 내장된 생수, 음료, 맥주, 아이스크림, 냉동식품 등이 디지털로 표시된다. 전면에 부착된 디지털디스플레이를 활용하여
![[DX프로젝트]포스코 '메타버스 기반 마케팅 디지털 전환 추진 ' (2월 2주)](https://storage.googleapis.com/cdn.media.bluedot.so/bluedot.digitalbonanza/2023/02/b5laky_디지털트랜스포메이션_프로젝트.png)
[DX프로젝트]포스코 '메타버스 기반 마케팅 디지털 전환 추진 ' (2월 2주)
매주 국내 주요 금융, 리테일, 제조기업들의 디지털트랜스포메이션 프로젝트 추진 트렌드를 분석하는 '주간 디지털트랜스포메이션 프로젝트 트렌드(Weekly DX Project Trend)' 2월 2주(2월 06일 ~ 2월 12일) 주요 추진내용 입니다. 마케팅,채널, 데이터 혁신 추진 / 하나은행스마트 도면 솔루션 현장 적용 / 롯데건설통합앱 구축 및 빅테크 협업 강화 / 새마을금고중앙회디지털 3대 전략 및 10대
리테일 기업의 D2C 전환 어떻게 할 것인가?- 전통 리테일 기업의 e-Commerce 대응 및 D2C전환 전략 -
나이키는 2020년 4분기 실적을 발표하면서 분기매출은 지난해 같은 기간보다 38%가 감소했으나 온라인 판매는 무려 75%가 증가하여 전체매출에서 차지하는 온라인판매 비중이 30%가 늘어났다. 나이키는 2023년까지 온라인매출 비중을 30%까지 늘린다는 계획이었는데 코로나-19가 3년이나 목표를 앞당긴 것이다. 코로나-19 사태에도 불구하고 나이키 디지털매출의 성장을 견인한 것은 2017년에 기업전략의 우선순위를 D2C(
![[DX프로젝트]롯데케미칼 '디지털고객관계시스템 구축 ' (2월 1주)](https://storage.googleapis.com/cdn.media.bluedot.so/bluedot.digitalbonanza/2023/02/r1vc07_디지털트랜스포메이션_프로젝트.png)
[DX프로젝트]롯데케미칼 '디지털고객관계시스템 구축 ' (2월 1주)
매주 국내 주요 금융, 리테일, 제조기업들의 디지털트랜스포메이션 프로젝트 추진 트렌드를 분석하는 '주간 디지털트랜스포메이션 프로젝트 트렌드(Weekly DX Project Trend)' 2월 1주(1월 30일 ~ 2월 05일) 주요 추진내용 입니다. 생활밀착형보험 플랫폼 출시 / 롯데손해보험일상생활 플랫폼 확대 / KB금융지주인공지능 기반 맞춤형 스킨케어 브랜드 출시 / 아모레퍼시픽NFT지갑 서비스 탑재 / 신한은행인공지능(AI)을 활용한 신약연구 / JW중외제약디지털체질개선
시세이도(Shisedo)는 왜 라이브 커머스(Live Commerce)를 시작하였는가? - 시세이도의 디지털트랜스포메이션 전략 및 D2C 추진 -
시세이도는 코로나-19사태가 경제에 미치는 영향에 따른 경영시나리오를 발표하였다. 최상의 시나리오는 2021년초에 정상적으로 경제가 회복되는 것이지만 코로나-19 사태가 장기화 되어 경제불황이 지속되는 것까지 고려하고 있다. 최악의 시나리오를 대비해 새로운 비전을 기반한 중장기전략을 재설정하였다. 새로운 중장기 전략은 2023년까지 글로벌 단위의 생산성 강화, 수익성 증대 비즈니스 확대, 지속가능에 중점을 둔 경영 및 마케팅,
![[DX프로젝트]CJ그룹 '그룹 옴니채널 전략 추진 ' (1월 4주)](https://storage.googleapis.com/cdn.media.bluedot.so/bluedot.digitalbonanza/2023/01/1j4jad_디지털트랜스포메이션_프로젝트.png)
[DX프로젝트]CJ그룹 '그룹 옴니채널 전략 추진 ' (1월 4주)
매주 국내 주요 금융, 리테일, 제조기업들의 디지털트랜스포메이션 프로젝트 추진 트렌드를 분석하는 '주간 디지털트랜스포메이션 프로젝트 트렌드(Weekly DX Project Trend)' 1월 4주(1월 23일 ~ 1월 29일) 주요 추진내용 입니다. 디지털 생산 프로세스 전환 / 메르세데스 벤츠 디지털경험 강화 / BMW 디지털 학습지 육성 / 교원 디지털전환 가속화 / 삼성화재 플랫폼 강화 추진 중장기 전략
글로벌 경제위기 상황에 어떻게 디지털트랜스포메이션 전략을 추진해야 하나?
글로벌 경제위기가 심각해 지면서 불확실성이 따른 소비심리가 위축 되고 있고 기존에 성사된 거래계약마저도 바이어의 일방적인 주문취소가 이어지고 있는 상황에 공급망 마저 차질을 빗고 있어 생산 및 수출에 어려움을 겪고 있기 때문이다. 이와 같이 고객의 변화, 수요예측의 차질, 기존 가치사슬의 붕괴 라는 예측이 불가능하고 통제가 쉽지 않은 상황이 발생하면서 기업의 생산,
어떻게 고객경험, 운영･관리 프로세스, 비즈니스모델 중심의 디지털트랜스포메이션 전략을 추진할것인가?
디지털 트랜스포메이션 전략은 고객경험, 운영･관리 프로세스, 비즈니스모델의 세가지 영역을 대상으로 추진해야 한다. 첫째 고객경험의 디지털 트랜스포메이션 전략은 기업중심의 마케팅, 커뮤니케이션이 아닌 고객 중심의 경험을 강화하기 위해 커뮤니케이션을 구현하는 것이다. 기업이 보유하고 있는 다양한 고객접점 채널에서 기대하는 경험이 무엇인지를 면밀히 파악하여 고객중심의 관점에서 서비스, 커뮤니케이션이 재 디자인 되어야 한다. 디지털