[세미나]M&A 성공의 열쇠, 직원 경험에서 찾다: 조직문화 통합의 전략과 실전 사례(20%할인)

오늘날 기업의 인수합병(M&A)은 단순히 회사를 키우는 방법을 넘어서, 생존을 위한 중요한 전략으로 여겨지고 있습니다. 하지만 M&A가 성공하려면 단순히 회사를 사들이는 것만으로는 부족합니다. 진짜 성공은 ‘인수 후 통합(PMI: Post-Merger Integration)’ 단계에서 결정됩니다.

실제로 많은 M&A 사례 중 약 60%는 기대했던 시너지 효과를 만들어내지 못하고 실패하며, 그 중 40% 이상은 PMI 과정에서의 문제 때문이라고 합니다. PMI 단계에서는 서로 다른 회사의 조직 문화와 일하는 방식, 그리고 사람들을 하나로 모아야 하기에 많은 어려움이 따릅니다. 결국 M&A를 진짜 성공으로 이끄는 열쇠는 바로 이 PMI 과정에서 ‘직원 경험’을 중심에 두고 접근하는 것입니다. 그렇기 때문에 직원들이 변화를 잘 받아들이고 몰입할 수 있도록 돕는 전략과 이를 이끄는 경영진의 리더십과 조직 운영 역량이 무엇보다 중요합니다.

이번 컨퍼런스는 기업 인수합병(M&A) 이후에 자주 발생하는 조직 통합과 인사(HR) 관련 문제들에 집중하여, 실제 기업들의 M&A 사례를 바탕으로 변화 관리와 조직문화 통합에 대한 실질적인 경험과 노하우를 공유하고자 기획되었습니다. 본 행사에서는 최근 한국 M&A 시장의 흐름과 함께, PMI(Post-Merger Integration)가 기업에 왜 중요한지에 대해 깊이 있게 분석합니다. 특히, M&A 이후 어떤 변화가 있었고, 이러한 변화 관리에 대한 실제 성공/실패사례를 통해 기업이 어떤 전략으로 대응해야 하는지를 알려드립니다.

기업의 최고경영자(CEO), CHRO, 전략/경영관리 책임자, HR 혹은 M&A 실무를 담당하시는 분들께 특히 유익할 것으로 기대하는 이번 컨퍼런스를 통해 M&A 성공의 핵심 열쇠인 ‘직원 경험 전략’의 중요성을 확인하고, 복잡한 PMI 과정을 어떻게 효과적으로 이끌 수 있을지에 대한 실질적인 인사이트와 방법론을 얻어 가시기 바랍니다.